產業瞭望-IT企業行銷大陸 看三星大象舞動
有時候,產品在市場上面成功,並不全然是因為產品本身的魅力,而是應該歸功於行銷人員的高明手腕。也因為有鑑於此,當產品在開發時,我們應該要弄清楚什麼是真的消費者要的,什麼是行銷人員要的。行銷人員要的跟消費者要的東西不一定會完全相同,但是所產生的產品評價或是市場反應卻會有很大的不同。因此,在做產品規劃時,要如何拿捏心中的這把尺,畫得恰到好處,既能滿足消費者的需求,也可以配合行銷人員的規劃。這我沒有一個確定的答案,對於產品的感覺與反應,研發人員看的往往不會是市場面,行銷人員往往看的不會是技術面,消費者看的往往不會是真實面。但是賣的好的產品,一定同時能滿足起碼兩方的需求,也會讓廠商得以有推出下一代產品的動力。因此,曲高合寡的產品不一定是好產品,譁眾取寵的產品不一定能持續暢銷。唯有持續的了解消費者敏感的需求並跟隨市場的反應彈性調整產品的策略,才能讓產品可以滿足大家的需要。讓大家都各取所需、適得其所。
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